7月17日訊 巴薩副主席埃琳娜-福特接受采訪時確認，新的諾坎普球場在今年年底前準備好，至少以60%的容量迎接比賽。

巴薩副主席埃琳娜-福特：“工程按照預定計劃進行，我們的進度符合預期。我們的初步想法是盡力趕在11月29日這個標志性的日期，那天我們將慶祝俱樂部成立125周年。盡管可能會稍微延後幾天，但到目前為止我們可以肯定地說，體育場將在年底前準備好用於比賽。”

“在談判過程中，我們確保瞭建築公司的承諾，即按時完工。是的，如果他們未能在年底前完成60%的工程，將會受到處罰。這是許多條款中的一條，如果到時需要，我們將不得不執行，但我認為這種情況不會發生。”

“2021年我們進入俱樂部時，發現一些決策並不是最佳選擇。我們不得不停下來反思，主要有兩個原因：首先，按照原計劃，所有的VIP區域都在第一看臺。這意味著需要將1.3萬到1.4萬名會員從第一看臺移到第三看臺，而我們對此沒有正式的瞭解。而且，當時第三看臺的狀況也很糟糕。”

“因此，我們決定將VIP區域設置在第二和第三看臺之間，並重新建造第三看臺。因為如果繼續使用壽命不長的第三看臺，意味著未來50年的工程將不得不分階段進行。於是我們選擇瞭勇敢地拆除第三看臺。”

“當有人借給你15億歐元（具體來說是由以美國高盛集團和摩根大通為首的20傢投資者組成的基金提供的14.5億歐元），意味著會議將會持續，並且有外部資方的監督，確保資金不會被挪用。在這方面，我們的進展非常順利。他們很滿意，我們也同樣滿意。”

“Limak（歐洲一傢建築公司）完全符合招標要求。我們把工程交給瞭最能滿足俱樂部需求的公司。他們在時間和預算上都符合我們的要求（工程成本為9.53億歐元）。遺憾的是，其它公司未能滿足俱樂部的要求，我們的決定是完全客觀的。”

“Limak在全球范圍內享有很高的聲譽。我們的投資者在美國也與他們有合作。而且，他們並不是最便宜的選擇，而是最能保證工程執行的公司。此外，他們的資金實力非常雄厚。”

“我們有專傢出具的安全和健康報告，稱工程是完全典范的。在如此大規模的工程中，總會有一些意外發生。巴薩每天都在努力確保什麼都不會出錯，這是我們每天的要求。”

“可能有一些分包商或次級分包商沒有履行職責，如果發生這種情況或被發現，我們會采取相應措施並終止合同。”

“事實上，在進行的七次（工作）檢查中，確實發現瞭一些可糾正的違規行為，因為這些違規行為是可以糾正的，所以沒有對任何公司進行處罰。”

“當我們接手時，發現俱樂部實際上已經瀕臨解散，幾乎已經“死瞭”。我們做出瞭一個非常勇敢的決定，這並不容易：承擔起實施俱樂部歷史上最大投資的責任，但從長遠來看，這是將俱樂部帶入21世紀的必要決策。”

“巴薩空間（Espai Barça）是皇冠上的明珠，必須保證俱樂部在未來許多年裡繼續屬於會員所有。”

“我們將從一千多個VIP座位增加到7000到9000個，具體取決於比賽，因為這些座位是可逆的。但不僅僅是體育場，還有一個20公頃的園區，其中包括一個大體育館、小體育館和溜冰場。”

“從一開始就有一個關於巴薩空間的經濟計劃。經過幾個月的工作，我們制定瞭這個可行性計劃（預計每年可帶來1.2億歐元的收入），並且這個計劃正在執行並將繼續執行。在某些方面，我們甚至認為這個計劃非常謹慎。”

“之前的規劃有一個錯誤：一個能容納1萬名觀眾的伯勞格拉納體育場，對於我們的需求來說容量太小，無論是從經營計劃還是舉辦例如四強賽的角度來看。對於伯勞格拉納體育場，我們必須從零開始，但不久後我們將有一個基本項目。”

“我們的想法是從2025年開始建設，並在2027年完工，但確實需要優先考慮諾坎普。當體育場的主要工程結束後，伯勞格拉納體育場的建設才會開始。我們需要調整容量和最終成本（初步估計約為4.2億歐元）。”

“巴薩空間包括伯勞格拉納體育場，但如果董事會認為最終無法容納，也沒有問題，我們會請求另一種授權（向會員大會融資）或尋找其他方式來完成它。”